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冠丰种业为你解读区域公用品牌建设的模式路径

文章出处:冠丰种业发表时间:2017/6/29 18:53:24

河南冠丰种业为你解读区域公用品牌建设的模式路径,两个方法如下:

 

  模式是指选择做怎样的品牌。现在看来,一个地区的农产品区域公用品牌通常有两种类型,单产业公用品牌和多产业公用品牌,也有跨产业公用品牌之说(本质是多产业公用品牌的一种)。选择做怎样类型的品牌,主要依据当地资源的特点进行研判。通常说来,如果有拳头产业,就打造单产业区域公用品牌,比如赣州市打造“赣南脐橙”,盱眙县打造“盱於龙虾”。多产业公用品牌适合那些产业类别多,且体量不大的地区。比如我们为南京溧水区设计的公用品牌,就是背书溧水区多产业的公用品牌。
 
 
  路径是品牌建设的策略方法。常说“靠山吃山,靠水吃水”,是说条件不同,创牌路径也应不同。比如去年我们为三亚芒果设计品牌战略时,提出“果旅融合”的战略路径,即三亚芒果品牌建设依托三亚旅游资源,三亚芒果品牌创建丰富三亚旅游资源。之所以选择这样的战略路径,是基于对三亚城市定位的理解以及三亚芒果品牌化资源的考量。我们提出溧水农业品牌化要为南京人服务的思路,就是既要满足南京人的胃,也要让南京人“赏心”、“悦目”。溧水的思路,就是依据溧水的城市定位以及其资源优势。以一言概之,路径设计要“私人订制”,不能“通用”。
 
 
  除此以外,农产品区域公用品牌建设往往受主要决策者的影响,决策者的眼界、理想或抱负,以及其决策水平的高低,也决定了区域公用品牌的创建方向。我的看法是,区域公用品牌是产业公用服务的创新,管理者们要与时俱进,及时学习,提高决策水平。同时,要找好“外援”,聘请专业外脑为创牌“保驾护航”。